第1109章 决一雌雄（23）

    《大方广佛华严经》卷第十七：三世一切诸如来，靡不护念初发心。
    《大方广佛华严经》卷第十九：如菩萨初心，不与后心俱。
    具体是啥意思呢？
    何谓“初心”、“初发心”，有慧月法师这般解读：
    何谓初发心？
    它是我们踏入佛门之始，心中秉持的那颗当仁不让的成佛利生之心，那份最真诚质朴的求法向道之愿。
    在佛门中，最看重的就是这份初心。
    在纷扰变化的世界中，发心最真实；一切发心中，菩提心最稳固；相续的菩提心中，初发之心最珍贵。
    只要有了它，我们就能开始成佛之路，也只有怀着这份初心，我们才能成为真正同心同愿的人，一起穿越生死。
    此语既来自佛教，解读也是与佛教精意息息相关。
    对于我们普通人而言，初心应该就是年轻学业有成之际，曾经郑重对自己立下的“宏伟”志向。
    毋庸讳言，很多人都有，极少有人那么早就准备混吃等死。
    从佛家、道家和儒家来讲，初心就是真如、元神、心、赤子之心；所谓起心动念皆是乖（小孩乖就是指听话，被控制，也即被执了），即执着和妄想（也叫妄心）。
    所以《老君常清净经》：为有妄心，即生贪求，烦恼妄想。忧苦身心，流浪生死，常沉苦海。所谓始终，即有始有终，即圆满。
    所以，不忘初心，方得始终，从儒释道层面讲的意思：就是不迷失和忘记初心，安住在真如本性中，才是圆满的境地。
    也即《老君常清净经》：人能常清净，天地悉皆归。常应常静，常清净矣。从生活层面讲，就是：不要迷失最初的目标，坚持到底，才能有始有终的达到目标。
    不过，所谓“理想很丰满、现实很骨感”吗，许多人走着走着，就把初心丢弃了，后来甚至都记不起是何时何地，为什么丢掉的，已及丢在哪里。
    说了半天，仅有初心还是不够的。
    老孙就是一个例子，他有很好的初心，立志要大展宏图，将来让所有家人亲友都受益；没想到事与愿违。
    第二，就是特别特别重要的信心。
    什么是信心呢？它有四重含义。
    1、诚心。普通世俗意义的诚信。
    2、虔诚信仰宗教之心。
    奉佛信士，又不识我佛度世之理，惟以施财焚诵为信心。——《后西游记》
    3、随心，任意。
    信心而出，信口而谈。
    4、相信自己的愿望或预料一定能够实现的心理。有信心提前完成任务。
    我们大家平时说的“信心”，通常都是指第四个意思。
    老孙并不缺乏对自己能力的信心，却受到了非常不良的暗示，丧失了对未来的信心，从而轻易丢掉了初心。
    所以说，引以为戒的，他的信心很不完整。
    研究表明，相信是一种力量，这种力量恰恰是管理者激励自己和鼓舞别人所必需的。
    这种力量可以改变别人，也可以改变自己。
    如果相信好的，那么好的就很可能发生；如果相信坏的，那么坏的就很可能发生。
    如何输出高期望？
    一、积极的批评，
    二、引入美好的心灵图景，
    三、找到对自己有积极期望的人，
    四、保持坚定的信念……
    一、关键时刻，相信自己
    在周武王时代，凡遇大事，先要进行占卜以预知吉凶。
    据《史记·齐太公世家》记载：“居二年，纣杀王子比干，囚箕子。武王将伐纣，卜，龟兆不吉，风雨暴至。群公尽惧，唯太公强之劝武王，武王于是遂行。十一年正月甲子，誓于牧野，伐商纣。纣师败绩。”
    王充在自己的《论衡》里也描述了这个情节。
    武王将要攻伐商纣王，让史官占卜此事，结果“数逆”，于是操作占卜的史官说“大凶”。
    太公一听，便推掉蓍草，踏碎龟甲，然后说“死者枯草怎么知道是大凶呢？”
    作为增加信心的手段，占卜经常被运用在古代战争当中。
    如何运用却是一种技巧，一旦占卜结果不符合领导者本心，那么领导者完全有可能放弃占卜的结果或者代之以新的解释。
    占卜的核心是一个信念的问题。
    如果信念坚定，就可以灵活运用占卜结果来说服和引导众人。
    这一点周武王做得很好。
    有信念的人用占卜作为鼓舞人心的工具，没信念的人用占卜作为预测未来的救命稻草。
    试想，如果周武王也像众将一样相信占卜的结果，脸色大变，放弃进攻的计划，那么历史真的就要改写了。
    二、伟大的人物之所以伟大，就在于关键时刻坚信未来
    自然界和人类社会都存在很多未知因素，一个人做事情很难说能有100%的把握，80%就算很不错了。
    面对不可预料的未来，人类感觉到了自身的渺小、命运的无常，于是对自己生活的世界就有了一种敬畏感和无力感。
    在这种情绪的作用下，很多人就忍不住也像周武王那样去占卜一下。
    用占卜来说服别人，是一种领导艺术；用占卜来给自己找主心骨，恐怕就是信念危机了。
    在现实生活中，我们也可以发现一些企业家老板会很虔诚地信赖占卜。
    其实这都是个人信念支持不足、寻求外部支持的表现。
    这种行为往往为一些错误决策埋下祸根。
    研究表明，“相信”是一种力量，这种力量恰恰是管理者激励自己和鼓舞别人所必需的。
    三、高期望与负期望
    哈佛教授罗森塔尔曾做过一个实验：
    罗森塔尔带着足够证明自己权威性的证件文书来到一个学校，对一个班的教师说：我是专门研究人才的专家，我可以用一个模型来测出你们班哪几个学生是最有潜力的人才。
    在得到老师的信赖和授权后，罗森塔尔随机选了一定比例的学生，然后告诉老师说，这些学生具备非常优秀的潜质，是最有前途的学生。
    一年之后，罗森塔尔又到学校回访，结果被选中的学生在一年之内进步确实更快。喜欢承德围棋故事请大家收藏：(www.663d.com)承德围棋故事六六闪读小说网更新速度最快。
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