第二章 从那之后 ①

  
  
  
    1○森久保公彦目前任职于包装资材类公司。认为波多野祥吾是无辜的，我才是犯人。我不想再写了。将手机塞进包包。目送三辆轿车离开后，举手拦了一辆厢型车款的计程车。告知司机Spiralinks总公司所在的新宿大楼名称后，随着车子启动时的惯性原理，整个人靠着椅背。办公大楼林立的街上到处都是身穿西装的上班族，没想到世界上居然存在着能容纳那么多人的职场空间与工作，我这么思忖着，不让司机察觉似地轻叹一口气。犹豫着要不要联络芳惠，却又觉得不用急，毕竟心绪纷乱时不适合打电话。我像要洗去内心的不悦感，喝着茉莉花茶，瓶上可爱的植物图案标签突然变得可憎，遂顺着裁切线撕下它，扔进包包。包括前人事主管鸿上先生在内，访谈完五个人之后，毫无成就感，也没有任何称得上成果的成果。不想再为这事纠结的我闭目养神，思索着下午的开会行程。我也不知道Spiralinks的工作量是否繁重，因为没有可以比较的对象。早上八点半上班，大概忙到晚上九点到十一点下班，硬要说的话，也许算是剥削劳工的黑心企业吧。但考量到薪资还算优渥，所以努力早日独当一面的想法，远胜过发牢骚。进公司那年，一般事务职只录取我一个人，还有技术职务的几名理工系应届毕业生与研究生，以及设计部门的几名专科毕业生，一共有八位和我同期进公司。新进人员不多，所以比起在其他公司上班的朋友，我的研修期比较短。起初我隶属于当时还是主要事业的社群网站ＳＰＩＲＡ业务部，设法将ＳＰＩＲＡ的社交功能结合以揽客为目标的企业活动广告，这种开发型业务就是我的工作。迎新会上，上司问我想做什么样的企划，我回答的是进公司之前便一直在构思的点子，于是他们让我第二天就试试这构想是否可行，无奈我干劲十足，却缺乏实务经验。我本来期待多少受一点培训，但根本没人有空一对一带新人。现在回想，总觉得公司那时在培训新人这方面实在太草率，但当时的我迳自解读成这就是一流企业的做法，惴惴不安地沉醉于这般不合理的情形。我不敢说我表现得很好，但工作效率超乎前辈的预期，也就以新人之姿成为部门的一大战力。进公司第三年，我调到刚成立不久的“ＬＩＮＫＳ”部门。ＬＩＮＫＳ是主攻手机的社交应用程序，靠着操作简单方便与免费通话功能，推出第一年便创下高达五千万次的下载纪录，成为Spiralinks的主力业务，现在反而很难找到没有下载ＬＩＮＫＳ的手机了。我还是负责业务方面的工作，也就是向企业主提议用于ＬＩＮＫＳ的活动贴图等。新的应用程序ＬＩＮＫＳ是取自公司名称Spiralinks，可惜当初做得有声有色的ＳＰＩＲＡ因为其他社群网络服务兴起，渐趋没落。毕竟年轻人是主要客层，喜新厌旧在所难免。幸亏ＬＩＮＫＳ蓬勃发展，让公司本身不受ＳＰＩＲＡ没落的影响，规模像是用气压机灌满的巨大气球般显著成长。公司之所以蓬勃发展可说是因为我的努力。我不是那种极度自恋的人，但不可否认，确实有着身处急速成长企业中的优越感。若是将日本这国家比喻成一辆新干线，我可以自豪地说自己是坐在最前面的车厢。总公司于两年前迁至新宿的同时，我也被调到行动支付事业部门。原本已沦为纯粹只是公司名称，有名无实的ＳＰＩＲＡ一词，也凭借“Spira Pay”这个使用二维条码的行动支付服务而复活；虽然不像ＬＩＮＫＳ一推出就爆红，但在国内的非现金支付领域可说占有一席之地。因为这项服务本身不太可能靠着研发创新功能而扩大影响力，所以目前我们业务部的工作是以最传统的登门推销为主，亦即分为走访各中小型餐饮店，询问对方“有没有兴趣引进Spira Pay付款机制”的区域型部队，以及推动大型百货店与连锁超市能够全面引进这项付款机制的大型客户部队，我隶属后者。促使我不得不开始探寻往事的契机，要从采访森久保公彦的三周前说起。无论是我进这家公司的经过，还是那场小组讨论，都变得像是很久很久以前，我在幼稚园活动表演时的舞蹈动作般，模煳到不太记得了。“我又不是要你道歉。”可能是畏惧我有点高八度的声音吧。铃江真希说出今天的第八次对不起，随即像在反省自己干么道歉似地蹙眉，看起来颇失落。“电子邮件这东西只要准备制式版本，复制贴上就能传送了。不是要你别花那么多时间弄吗？你应该也知道自己花太多时间处理吧。”“是……”“浪费时间在简单的工作上，真要花时间的工作却没完成，要懂得提升效率啊！知道吗？”“知道了。”这句“知道了”明显是在敷衍。铃江能言善道，给人的印象也不错，唯独工作效率始终不怎么样，令人怀疑她是否有心改善。我知道自己不是高高在上到可以大声斥责别人的身分，所以每次都好声好气地劝说，却也察觉自己脸上的笑容成分越来越少。人事部要我在培训期间尽量安排工作给她，我便让她负责比较无关紧要的电子邮件工作，但对她的忍耐显然已经濒临极限。“嶌，可以麻烦你一件事吗？”我放下公司发配的工作用手机，回过头，瞧见一脸歉意的经理。看他这样子，八成没好事。“在打电话吗？”“正要打，没事。”“还是那间医院？”“是的。”“不是还不到一天吗？会不会催得太频繁啦？对方也有对方的做事流程，再等等吧。反正也只是要个非正式的申请单。”“所以才要盯紧一点，哪怕只是先拿到一张也好。对于对方来说是杂事，对我们来说，可是重要的工作。对了，找我有什么事吗？”“其实是人事那边联络我，要我们这边派一个人帮忙面试。”“面试？招募新人吗？”“应届毕业生的团体面试，大概下个月六号左右吧……人事那边说希望各部门派一位菁英帮忙面试，所以想问问你能不能帮忙。”“我真的没时间啊。”随口夸句菁英就想引诱我答应的企图实在太明显，反而让人兴趣缺缺。经理的为人并不坏，只是凡事照本宣科的行事风格实在让人无法信任。四十几岁的他外表算是清爽时尚，修剪整齐的下巴胡，戴着时尚风的圆框眼镜，比起中间管理职，看起来更像新锐艺术家，外表可说无可挑剔。但怎么说呢？应该说正因为外表不差，有时反而凸显内在的不足。我之所以拒绝协助面试，并非因为不满经理的一些作为。之所以不是回答“不行”，而是“没时间”，是因为我手头上的工作量已经饱和，没办法再负荷了。推广非现金支付方式的一大难关，就是以医院为首的医疗界。大家之所以不用信用卡支付保险给付的医药费，是因为还有手续费之类的问题。不过靠着积点折扣与限定优惠期间的调整，开始有些医疗机构有意愿引进，况且医疗界的三巨头集团也即将点头，迟早可以拿下他们，做为“Spira Pay”站稳业界的基石。正值如此关键时期，我怎么可能还有时间去当面试官，经理应该也很清楚才是。“嶌前辈，找您的电话。”铃江真希突然插话。我交代她问清楚对方是谁，说我待会儿回拨，继续与经理沟通。要是暧昧回答，经理势必觉得还有转圜余地。“请找别人帮忙吧。我真的没空。”“也是啦。你说得对。你哪有时间帮忙。”明明已经沟通清楚了。经理却不知在碎念什么似地赖着不走，觉得死缠烂打是逼我就范的最快解决方式。自己不想想替代方案，也没让步意愿地死赖着不走，实在叫人很不自在。八成是想说他表现出苦恼样，我就会松口答应吧。我再次明确拒绝，他才死心般慢慢走回自己的位子。看他那样子，肯定过没几天又会来找我谈这件事，一想到就头痛。就算我真的没事做，也不可能去当什么面试官。我走向铃江真希的位子，准备回复刚才那通电话。走近她那不太熟练地回复邮件的背影时，发现才刚分发来我们部门的她已经在办公桌摆上各种装饰品，其实倒也不觉得碍眼，只是觉得她胆子还真大。就在我要出声叫她时，瞧见桌上的一张照片，不由得“啊”地惊呼一声。“啊，嶌前辈，”回过头的她循着我的视线望去，“您知道他啊？”“……他是相乐春树，对吧？”我都还没说喜欢或讨厌，她已露出找到同好般的闪亮眼神，“我可是铁粉呢！”这么说。铃江真希无视我的冷淡态度，继续说：“他歌唱得好，又超可爱，连个性都超棒！是吧？”“……是哦。”“他上音乐节目时，像是说话方式什么的就表现出他的好人品。”“可是，”我〔请不要转码阅读(类似百度）会丢失内容〕六六闪读 663d.com