第583章 扶持供应链
推荐阅读:剑帝、寒门崛起、校花的贴身高手、清都仙缘、刀光如月映九州、我在诡异世界谨慎修仙、巨门卷、老子是全村的希望、医路坦途、我们反派才不想当踏脚石、
YannLeCun杨立坤是后来的深度学习三剑客之一,后来获得了国际计算机学会颁发图的灵奖,他的老师GeoffreyHinton杰弗里·辛顿也是深度学习三剑客之一。
之所以邀请杨立坤,很大程度上是因为杰弗里·辛顿不愿意到香江来,如果邀请不到杨立坤,那就只能在米国或加拿大成立分公司或者研究院,还好这个时候的人工智能和深度学习并没有引起太多关注,是一个冷门行业。
招募了杨立坤,易购还资助了杰弗里·辛顿,双方建立了长期合作关系。
为了吸收到更多人才,大疆创新和易购与香江各大高校合作,不仅是在专业设置上,还有联合研发,深度学习是其中之一,还有新能源汽车,大疆创新的团队负责和高校对接,成立多个实验室深入对电机,电控和电池三电系统的研究。
除了香江的高校,还有国内的高校,产学研结合看起来很美,实际上并没有那么好看,首先就是监管问题,很多专家教授拿到科研资金后就可以非常灵活的使用……
如果认为大学教授的素质一定很高那就大错特错,人渣是不分学历的。大疆和易购之所以做这样的选择,无外乎高端人才资源的匮乏,除了与大学合作,他们并没有多少选择,比如开源芯片架构RISC-V的开发,给香江科技大学一个研发项目,然后推动他们与加州大学伯克利分校的DavidPatterson教授合作。
第一代RISC架构就是加州大学伯克利分校开发出来的。DavidPatterson是精简指令集计算概念的重要倡导者和开发者,是伯克利RISC的领导者,也是RISC-V开发团队后来的负责人,开源RISC-V架构基金会的副主席。
易购与全国高校的合作一直都是路奇在负责,吸引了不少创业,比如食品安全方面,易购就与香江一家第三方食品检测公司合作,重点监控牛奶和婴幼儿奶粉,这次终于监测到了三聚氰胺。
“涉及的品牌多吗?”
“大多数国产品牌都有质量问题。”
“该下架就下架!该通报就通报。”
“这样可能会得罪供应商。”
“那就让别人来报道。”
分析了奶粉事件对易购的影响,贺正诚,路奇,刘志平等人都觉得风险可控,不能为了利益就放弃易购的价值观,剩下的事情就不说了,和谐神兽出没,要保护某些国产品牌的声誉。
坚持原则的贺正诚离开了运营部门,来到物流公司了解易购物流的发展情况,国内邮政系统政企分离后,快递公司的日子好多了,至少不用给EMS交保护费。
易购也扶持了两家快递公司,为第三方卖家提供服务。易购本身难以从事快递行业,哪怕几年后四通一达合法化,还是有法律规定不管独资还是合资的外企,外商一律不得投资经营信件的国内快递业务!问题来了易购这家港资企业到底是民企还是外资?
“现在的问题是很多自动化分拣设备要么太贵,要么就难以能够满足我们的需求,国外物流设备供应商技术更先进,但价格昂贵,国内企业技术实力欠缺,但主动性好……”易购物流负责人司伟茂
“你觉得我们应该怎么办?”贺正诚当然知道国内企业的优势,不怕订单小,不怕要求高,不怕现在不做到,只要觉得有潜力,有钱赚,就敢砸钱莽上去。
“等产业链成熟是最简单的办法,但需要时间,我们可能要放慢节奏等一等,要么就和物流设备企业合作,让他们开发新设备。”司伟茂
“国外会愿意开发吗?”为了节省时间,国外供应商也在考虑范围内
“我联系了十几家企业,国外企业大多都不愿意配合,或者价格太高,国内不是没钱就是没技术,或者设备不达标。”司伟茂
“那就去扶持几家有技术积累,能够保证产品质量的企业。”贺正诚觉得这不是问题
“要投资他们?这些企业规模不大,而且也不会只有我们一个客户,要是以后技术实力强大了,将我们出资研发出来的设备提供给竞争对手……”司伟茂
“那就不投资,我们投入资金和设备,和他们共同开发新产品……”贺正诚,扶持供应链企业没错,但要是这些企业发展出反噬易购的能力就不行了,国内很多无脑吹,想着某知名企业成为圣人,难道不知道一个国家科技实力的提升是所有科技企业的责任。
“资金设备入股吗?”司伟茂
“不是,即使给他们提供必要的研发条件。”贺正诚
“难道要白送他们资金和设备?”
“不能说白送,首先要考虑清楚我们的目的是什么,如果自己解决需要花多少钱。如果采取这种方式与供应商合作,我们能够省多少钱节省多少时间?”贺正诚又不是小白,他很清醒
给供应商,代工企业送钱送设备,这可不是贺正诚的想法,苹果公司后来就做了这种事情。
DJIPhone4一直难产,最主要还是生产工艺问题,富土康和比亚迪都在努力改进工艺,但问题一直很多,比如设备加工精度不高……
为了能够生产出最好的手机,大疆创新有人提出了这样的建议,大疆掏钱购买最先进的数控切割设备,提供给富土康和比亚迪使用,他们就出工厂和工人,大家的工程师一起研发新工艺流程,这种模式被称为混合外包模式。
IPhone4成功的背后,代表着当时人类生产工艺的巅峰,也是人类生产管理技术和思想的大提升,数十亿美元先进生产设备被苹果采购,提供给富土康等代工企业,还包括供应链上其他企业。
苹果的工程师深度参与到生产线上的每一个环节,这些设备有的是送,有的是租,所有权在苹果公司手中,只能生产苹果设备,也就是从根本上杜绝了仿品的出现。
苹果虽然没有生产自己的手机,却在总部有着自己的工厂,自己的工程师也活跃在各个代工厂,哪怕失去富土康,他们也能很快的扶持另一家富王康,这也是大疆创新现在所追求的。未来某国内知名大厂也在做类似的尝试……
从易购物流的实际需求出发,扶持几家物流设备企业,为他们提供技术,生产设备和资金,也就不是那么难以理解的事情了。
喜欢从香江开始请大家收藏:(www.663d.com)从香江开始六六闪读更新速度最快。
本文网址:https://www.663d.com/xs/24/24432/20483805.html,手机用户请浏览: https://m.663d.cc/24/24432/20483805.html享受更优质的阅读体验。
温馨提示:按 回车[Enter]键 返回书目,按 ←键 返回上一页, 按 →键 进入下一页,加入书签方便您下次继续阅读。章节错误?点此举报