第180章 进击的方舟科技
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极光公司虽然因为业务不熟,售后体系不完善,产品质量问题,Apod出现了一些一些小毛病,引起了媒体的讨伐。
不过Apod的销量却没有受到影响,众多购买者都推荐他们的朋友购买。也许好产品是不愁卖不出去吧,就像苹果iPhone,安卓手机再多的黑料都改变不了一个现实,IPhone的APP生态体系远超安卓的应用市场。
就像特斯拉汽车的问题很多,易燃易爆炸,但他的核心功能用的户体验超出其他汽车企业太多。
极光Apod能够满足用户的核心需求,在硅谷成为了最流行的音乐播放器,或者说在全美范围内超过了其他所有的竞争对手,据不完全统计,已经占据了百分之30以上的市场份额,而且还在高速增长。Apod正在复制Ipod的传奇。
可惜贺正诚来到极光公司,却没有看到一点兴奋的表情,不是他们不高兴,而是极光要开拓全球市场,包括欧盟地区。日韩等亚太地区,都有经销商在争取和极光达成合作。
但要想保持一个高端的品牌形象,极光Apod肯定不能出现在地摊售卖,经销商和零售渠道的选择必须要慎重。他们为此忙的不可开交,法德尔看上去甚至瘦了一圈。不过他的精神看上去还是很不错的。
“有什么困难吗?”贺正诚问法德尔
“没问题,一切都在好转。”法德尔
那些正在抹黑他们的媒体,有些是为了标新立异,有些是为了得到广告费。有些可以不用理会,有些有办法收买。这些事情哪怕法德尔不知道,史蒂芬·沃克也会清楚。
100万的Apod显然不能够满足他们的需求,也不知道第一代APOD能够卖多少台。历史中ipod2001年11月上市,五年后,也就是2007年销量突破1亿台。
极光就算品牌影响力不如这个年代的苹果,但是windows系统超过MacOS十倍不止吧?
70万台Apod,就算每个用户,每个月下载10首歌,OvertureStore一个月就可以收获700万下载量。可想而知,序曲公司的股价为什么会上涨。而且不要忘了,这个市场上还有七八款不同品牌的MP3播放器,这个销量虽然不知道,但对序曲公司的促进作用会在将来逐步显现。
当然,与第三方的合作不会那么顺利,他们会想办法绕过OvertureStore的数字认证限制。还有些品牌根本就没有重点推介他们的产品。这也是极光存在的意义,一个嫡系品牌,能够协助他们做更多的推广,还能够让他们理解其他企业更真实的想法。
序曲公司在数字影视节目上也开始了努力,他们的方向不是流媒体,而是和数字音乐一样类似,既出售也有出租业务,也就是一部电影下载后,只能在有限的时间内观看,随后会被删除。技术团队还在研发中,没有对外公布。
总的来说,序曲和极光小麻烦不少,但总体还是向上发展的,特别是再挖来不少供应链管理高手之后,他们的代工管理体系更加的完善了。
贺正诚也听到一些故事,新来的高管想要放宽对零配件的要求,以便提高供货量,但是被怼了回去。
“极光Apod是产品优先,质量是基础,在此基础再追求效率!”
然后类似的故事被传了出去,广为人知。极光的品牌营销和公关部门正式组建了,一个组织架构完善的科技公司终于成型。
虽然想帮助香江走出未来的歧途,但他可不会赤身上阵。一个国家和地区的命运不是一个人的责任,也不是一个人可以改变的。他想在前面指引方向,看能不能带动一批人前进。
国外的夸父资本,香江的弘毅基金,从两个不同的地方进入同一个市场,赚钱的同时,他会从不同的切入点,带动香江发展。
弘毅资本侧重于传统行业,所以重点是寰亚集团和班尼路;夸父投资侧重于高科技企业,也就是谷歌,赛福时和吉利德等公司。
这两个公司的不同一个是现有产业的升级,一个是着眼于未来开拓进取。他要以此证明,香江人不是没有机会,是自己没有把握机会。然后激励大家创新创业的勇气的与信心。
方舟科技则是为了坚定港府投资高新技术的决心,朱上祖作为方舟科技香港公司的CEO,已经打开了大陆市场,方舟的DVD芯片凭借优异的性能和性价比极高的价格获得了大量的订单。方舟的手机芯片得到了连想,TCL等国产手机厂商的订单。
然后,朱上祖在贺正诚的要求下来到了硅谷。
“你们联系了LSI吗?”贺正诚
“已经联系了,他们对出售LSILogicCDMA技术和专利抱着开放的态度,只要价格合适可以谈。”朱上祖
“他们的报价是多少?”贺正诚
“初步报价是5000万美元,这个价格有些高。”朱上祖
“5000万美元,太高了!”贺正诚
“这个价格确实很高,不过既然他们愿意出价,那说明有卖掉这份专利和授权的打算。其实我们可以等等,LSI公司的经营状况说不定会更加恶化……”朱上祖
“我们不急,但对手会给我们机会吗?如果LSILogic的CDMA专利也被别人买下了,我们以后怎么办?短期来看,这笔收购并不划算,但长远来看,这是非常必要的。”贺正诚
做手机SOC方案,基带芯片是必不可少的,贺正诚以前就和他们普及过全网通概念。GSM和后续的WCDMA专利比较分散,CDMA专利和技术授权非常集中,高通是这个领域的绝对王者,他们的选择没有多少。
上世纪九十年代初,高通曾将CDMA技术分别授权给四家厂商,包含DSPCommunications(被英特尔收购)、PrairieComm(被飞思卡尔收购)、VLSITechnology(被飞利浦收购)和LSILogic。如今四家企业只剩下一家LSILogic,如果不出意外,这家公司手中的CDMA专利明年就会被湾湾一个胎毒企业家收购。
方舟科技很难从巨头手中夺食,LSILogic是最现实的一个选择,在巨头还没有关注到这个产业之前,方舟提前布局。
这个时候联发科也出现在了方舟科技的竞争对手之中,还是和他们的DVD芯片方案竞争,双方的芯片在技术上各有优劣,保持着同样的低价,不过方舟科技的设计思想更加先进,可以让一家技术实力不强的企业无障碍生产,联发科暂时做不到。至于手机芯片,呵呵,联发科还没有开始……
“不要急,慢慢来,美国的经济还要继续恶化,5000万美元的价格也许能够降低一半。”贺正诚
2001年,9*11应该快要来了吧,抄底的时间快要到了。喜欢从香江开始请大家收藏:(663d.com)从香江开始六六闪读更新速度最快。到六六闪读(www.663d.com)
看剑来
不过Apod的销量却没有受到影响,众多购买者都推荐他们的朋友购买。也许好产品是不愁卖不出去吧,就像苹果iPhone,安卓手机再多的黑料都改变不了一个现实,IPhone的APP生态体系远超安卓的应用市场。
就像特斯拉汽车的问题很多,易燃易爆炸,但他的核心功能用的户体验超出其他汽车企业太多。
极光Apod能够满足用户的核心需求,在硅谷成为了最流行的音乐播放器,或者说在全美范围内超过了其他所有的竞争对手,据不完全统计,已经占据了百分之30以上的市场份额,而且还在高速增长。Apod正在复制Ipod的传奇。
可惜贺正诚来到极光公司,却没有看到一点兴奋的表情,不是他们不高兴,而是极光要开拓全球市场,包括欧盟地区。日韩等亚太地区,都有经销商在争取和极光达成合作。
但要想保持一个高端的品牌形象,极光Apod肯定不能出现在地摊售卖,经销商和零售渠道的选择必须要慎重。他们为此忙的不可开交,法德尔看上去甚至瘦了一圈。不过他的精神看上去还是很不错的。
“有什么困难吗?”贺正诚问法德尔
“没问题,一切都在好转。”法德尔
那些正在抹黑他们的媒体,有些是为了标新立异,有些是为了得到广告费。有些可以不用理会,有些有办法收买。这些事情哪怕法德尔不知道,史蒂芬·沃克也会清楚。
100万的Apod显然不能够满足他们的需求,也不知道第一代APOD能够卖多少台。历史中ipod2001年11月上市,五年后,也就是2007年销量突破1亿台。
极光就算品牌影响力不如这个年代的苹果,但是windows系统超过MacOS十倍不止吧?
70万台Apod,就算每个用户,每个月下载10首歌,OvertureStore一个月就可以收获700万下载量。可想而知,序曲公司的股价为什么会上涨。而且不要忘了,这个市场上还有七八款不同品牌的MP3播放器,这个销量虽然不知道,但对序曲公司的促进作用会在将来逐步显现。
当然,与第三方的合作不会那么顺利,他们会想办法绕过OvertureStore的数字认证限制。还有些品牌根本就没有重点推介他们的产品。这也是极光存在的意义,一个嫡系品牌,能够协助他们做更多的推广,还能够让他们理解其他企业更真实的想法。
序曲公司在数字影视节目上也开始了努力,他们的方向不是流媒体,而是和数字音乐一样类似,既出售也有出租业务,也就是一部电影下载后,只能在有限的时间内观看,随后会被删除。技术团队还在研发中,没有对外公布。
总的来说,序曲和极光小麻烦不少,但总体还是向上发展的,特别是再挖来不少供应链管理高手之后,他们的代工管理体系更加的完善了。
贺正诚也听到一些故事,新来的高管想要放宽对零配件的要求,以便提高供货量,但是被怼了回去。
“极光Apod是产品优先,质量是基础,在此基础再追求效率!”
然后类似的故事被传了出去,广为人知。极光的品牌营销和公关部门正式组建了,一个组织架构完善的科技公司终于成型。
虽然想帮助香江走出未来的歧途,但他可不会赤身上阵。一个国家和地区的命运不是一个人的责任,也不是一个人可以改变的。他想在前面指引方向,看能不能带动一批人前进。
国外的夸父资本,香江的弘毅基金,从两个不同的地方进入同一个市场,赚钱的同时,他会从不同的切入点,带动香江发展。
弘毅资本侧重于传统行业,所以重点是寰亚集团和班尼路;夸父投资侧重于高科技企业,也就是谷歌,赛福时和吉利德等公司。
这两个公司的不同一个是现有产业的升级,一个是着眼于未来开拓进取。他要以此证明,香江人不是没有机会,是自己没有把握机会。然后激励大家创新创业的勇气的与信心。
方舟科技则是为了坚定港府投资高新技术的决心,朱上祖作为方舟科技香港公司的CEO,已经打开了大陆市场,方舟的DVD芯片凭借优异的性能和性价比极高的价格获得了大量的订单。方舟的手机芯片得到了连想,TCL等国产手机厂商的订单。
然后,朱上祖在贺正诚的要求下来到了硅谷。
“你们联系了LSI吗?”贺正诚
“已经联系了,他们对出售LSILogicCDMA技术和专利抱着开放的态度,只要价格合适可以谈。”朱上祖
“他们的报价是多少?”贺正诚
“初步报价是5000万美元,这个价格有些高。”朱上祖
“5000万美元,太高了!”贺正诚
“这个价格确实很高,不过既然他们愿意出价,那说明有卖掉这份专利和授权的打算。其实我们可以等等,LSI公司的经营状况说不定会更加恶化……”朱上祖
“我们不急,但对手会给我们机会吗?如果LSILogic的CDMA专利也被别人买下了,我们以后怎么办?短期来看,这笔收购并不划算,但长远来看,这是非常必要的。”贺正诚
做手机SOC方案,基带芯片是必不可少的,贺正诚以前就和他们普及过全网通概念。GSM和后续的WCDMA专利比较分散,CDMA专利和技术授权非常集中,高通是这个领域的绝对王者,他们的选择没有多少。
上世纪九十年代初,高通曾将CDMA技术分别授权给四家厂商,包含DSPCommunications(被英特尔收购)、PrairieComm(被飞思卡尔收购)、VLSITechnology(被飞利浦收购)和LSILogic。如今四家企业只剩下一家LSILogic,如果不出意外,这家公司手中的CDMA专利明年就会被湾湾一个胎毒企业家收购。
方舟科技很难从巨头手中夺食,LSILogic是最现实的一个选择,在巨头还没有关注到这个产业之前,方舟提前布局。
这个时候联发科也出现在了方舟科技的竞争对手之中,还是和他们的DVD芯片方案竞争,双方的芯片在技术上各有优劣,保持着同样的低价,不过方舟科技的设计思想更加先进,可以让一家技术实力不强的企业无障碍生产,联发科暂时做不到。至于手机芯片,呵呵,联发科还没有开始……
“不要急,慢慢来,美国的经济还要继续恶化,5000万美元的价格也许能够降低一半。”贺正诚
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看剑来
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