第407章 消减计划
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陈海燕跟着杜小雅上了奔驰车以后。杜小雅笑着朝着陈海燕说道
“陈小姐。我们王总昨天就交代我,今天来迎接你的。您的资料都准备好了吗?”
陈海燕笑着回道
“嗯嗯,刚才,李静都跟我说了。我已经把资料都靠在移动硬盘了。这一次我准备也算是很充足了。所以,我倒是现在很希望马上见到王总”
说道这里陈海燕看着杜小雅笑着然后跟着回道
“哎对了。我想问一下。你们王总大概是一个什么样子人?”
杜小雅听到这里疑惑回道
“这个呀?要看你想怎么说了,从那个方面来说吧?”
陈海燕想了想回道
“那么就从他的性格把!他是属于那一类性格的人?”
杜小雅想了想接着回道
“我们王总呀!他这人性格特好。主要是特别的平易近人。而且不是那么做作的那种人!”
陈海燕听到这里点点头回到
“那么我要是说话直接一些?你觉得不会有问题吧?”
杜小雅想了想回道
“到时可以。不过呀,就是你的问题和话语只好直截了当一些。不要太过于藏头露尾。你也知道领导吗!都是喜欢直来直去比较好”
陈海燕听到这里点点头回道
“嗯嗯,这个我懂。我明白你的意思。我一定会直接跟王总说的,这一点你放心好了。”
说到这里,杜小雅看了看窗外,然后挥手拉了车窗帘,转而朝着陈海燕说道
“陈小姐。你可以先休息一下。那后面有床位。不过那可是老大的!”
陈海燕听到这里摇摇头回道
“哦,算了吧!不合适啦!这个今天叫你们来亲自派车来接我?我就是够感到荣幸了我!在叫我去人家床?那更不好意思啊!”
杜小雅自然也不敢过多客气。因为必定没人会真的敢用那张休息位。所以,自己也觉得刚才的邀请,的确有些显得唐突了。
下午李静果然拿到了文员提交来的各大区行政中心的组织人员报告。这些报告里面列举了每个大区的行政中心规划结构。
以及每个大区的的行政中心热人员配置情况。根据李静按照表格初步统计来看,总计6个大区一公司厂。全部加起来行政人员
多达497人。平均下来一个大区基本都是80多人。厂子里面还有至少60多人。算起来已经是3接近600多人。而面对的一线人员。包括厂子一线员工。
累计人员总计是800多人。这样算起来几乎是1:1.2。这样的比例来看。肯定说是属于了行政容重。
因此,这里李静认为的确应该是到了消减行政机构的时候了。而面对这些600多人的行政队伍?是如何采取消减行动?还得交董事会
不会对此过于敏感以及过于关注。否则消减的人类资本开支。还会被变相的加大到我们的额外成本里面去。这一点就非常不理想了。
所以,李静打算制定一个比较合理切循序渐进的方式。来一面进行行政机构消减。一面进行人员压缩调整。
所以,采取“行政到一线实习锻炼”这个计划。李静想来想去。觉着这个办法比较稳妥。即使是董事会看到了,也不能说我们就裁员多少。
这样也不会影响到股指的变动。于是,李静开始自己的拟定这个计划。这个计划主要初始化思路。就是把一部分各大区行政人员。
以学习锻炼形式,下放到各大区域渠道和营销里面去。这样可以很快加大一线销售队伍。同时,大力消减了二线行政机构。
同时,李静把每个大区的行政中心内部,合并为3个机构有一个综合管理办来配属管理。同时,减少了每个大区总的随身机构。
这样,大区的行政机构从以前配置的60-80多人,一下子可以减少到30多人。几乎是减少了一半还多。
但是接下来问题就是职位与薪资问题。对于一般行政人员来说。这倒是很容易解决。因为一般文员,行政专员,人事专员跟一般营销人员薪资差不多。
而主要是那些带着行政官职的。一般经理以上的行政人员薪资都是要高于一线的。这主要是因为考虑到一线是按照提成绩效为主体。
所以,薪资方面要低于拿死工资的二线管理。李静一下子合并,删除,停止了总计12个分属部门,共涉及到6位部门总监。24位部门经理。24位主管。加起来这人数仅仅管理层就高达50人。
这样一来,这可算是一场不小的变动了。但是李静不考虑这么多。随后对这些50人进行再次编制。
如果你打算在大区继续做到经理级别。你就要区管理业务,带着团队做市场,做营销。而这样基本上很少有行政管理能接受。
因为,他们对于市场几乎是一窍不通。那么这就自然受到了一定的限制。所以,李静决定首先在比较薄弱的西北区。执行开始。因为这里本身人员不多。同时,业务也不大。
因此,为了充实这里。开始第一步的裁撤计划。首先这里的行政中心内原来的4个部门缩编至只有1个部门。人员配置30人
其余的富余人员被调到渠道经营。这样一来再根据绩效考核。总计这里剩余的行政员工总数约为40人。比消减计划以前。减少了50%。
而这批被拿下的各级管理员。李静给的出路就是可以自己选的开创新的市场。或者是不要官职加入现有市场。
这一点看似还是比较人性化的。因为这里有一个尊重个人医院选择。这样不少的行政管理员都是要求辞职。
对于这个我是坚决支持的。这样西北大区原来的70多人的行政管理团队,降低到30多人。几乎是减少一半。
自然还有一些不愿意这样的人员就基本是流失了。人事这次,每个大区只留下一个行政接待员。主要是负责为中心提交各大区增补招聘人员需求。
这样就可以实现人事部门的部门化。而是不是公司体系化。不过事情总是这样喜忧参半喜欢我走过的20年职场之路请大家收藏:(663d.com)我走过的20年职场之路六六闪读更新速度最快。到六六闪读(www.663d.com)
看剑来
“陈小姐。我们王总昨天就交代我,今天来迎接你的。您的资料都准备好了吗?”
陈海燕笑着回道
“嗯嗯,刚才,李静都跟我说了。我已经把资料都靠在移动硬盘了。这一次我准备也算是很充足了。所以,我倒是现在很希望马上见到王总”
说道这里陈海燕看着杜小雅笑着然后跟着回道
“哎对了。我想问一下。你们王总大概是一个什么样子人?”
杜小雅听到这里疑惑回道
“这个呀?要看你想怎么说了,从那个方面来说吧?”
陈海燕想了想回道
“那么就从他的性格把!他是属于那一类性格的人?”
杜小雅想了想接着回道
“我们王总呀!他这人性格特好。主要是特别的平易近人。而且不是那么做作的那种人!”
陈海燕听到这里点点头回到
“那么我要是说话直接一些?你觉得不会有问题吧?”
杜小雅想了想回道
“到时可以。不过呀,就是你的问题和话语只好直截了当一些。不要太过于藏头露尾。你也知道领导吗!都是喜欢直来直去比较好”
陈海燕听到这里点点头回道
“嗯嗯,这个我懂。我明白你的意思。我一定会直接跟王总说的,这一点你放心好了。”
说到这里,杜小雅看了看窗外,然后挥手拉了车窗帘,转而朝着陈海燕说道
“陈小姐。你可以先休息一下。那后面有床位。不过那可是老大的!”
陈海燕听到这里摇摇头回道
“哦,算了吧!不合适啦!这个今天叫你们来亲自派车来接我?我就是够感到荣幸了我!在叫我去人家床?那更不好意思啊!”
杜小雅自然也不敢过多客气。因为必定没人会真的敢用那张休息位。所以,自己也觉得刚才的邀请,的确有些显得唐突了。
下午李静果然拿到了文员提交来的各大区行政中心的组织人员报告。这些报告里面列举了每个大区的行政中心规划结构。
以及每个大区的的行政中心热人员配置情况。根据李静按照表格初步统计来看,总计6个大区一公司厂。全部加起来行政人员
多达497人。平均下来一个大区基本都是80多人。厂子里面还有至少60多人。算起来已经是3接近600多人。而面对的一线人员。包括厂子一线员工。
累计人员总计是800多人。这样算起来几乎是1:1.2。这样的比例来看。肯定说是属于了行政容重。
因此,这里李静认为的确应该是到了消减行政机构的时候了。而面对这些600多人的行政队伍?是如何采取消减行动?还得交董事会
不会对此过于敏感以及过于关注。否则消减的人类资本开支。还会被变相的加大到我们的额外成本里面去。这一点就非常不理想了。
所以,李静打算制定一个比较合理切循序渐进的方式。来一面进行行政机构消减。一面进行人员压缩调整。
所以,采取“行政到一线实习锻炼”这个计划。李静想来想去。觉着这个办法比较稳妥。即使是董事会看到了,也不能说我们就裁员多少。
这样也不会影响到股指的变动。于是,李静开始自己的拟定这个计划。这个计划主要初始化思路。就是把一部分各大区行政人员。
以学习锻炼形式,下放到各大区域渠道和营销里面去。这样可以很快加大一线销售队伍。同时,大力消减了二线行政机构。
同时,李静把每个大区的行政中心内部,合并为3个机构有一个综合管理办来配属管理。同时,减少了每个大区总的随身机构。
这样,大区的行政机构从以前配置的60-80多人,一下子可以减少到30多人。几乎是减少了一半还多。
但是接下来问题就是职位与薪资问题。对于一般行政人员来说。这倒是很容易解决。因为一般文员,行政专员,人事专员跟一般营销人员薪资差不多。
而主要是那些带着行政官职的。一般经理以上的行政人员薪资都是要高于一线的。这主要是因为考虑到一线是按照提成绩效为主体。
所以,薪资方面要低于拿死工资的二线管理。李静一下子合并,删除,停止了总计12个分属部门,共涉及到6位部门总监。24位部门经理。24位主管。加起来这人数仅仅管理层就高达50人。
这样一来,这可算是一场不小的变动了。但是李静不考虑这么多。随后对这些50人进行再次编制。
如果你打算在大区继续做到经理级别。你就要区管理业务,带着团队做市场,做营销。而这样基本上很少有行政管理能接受。
因为,他们对于市场几乎是一窍不通。那么这就自然受到了一定的限制。所以,李静决定首先在比较薄弱的西北区。执行开始。因为这里本身人员不多。同时,业务也不大。
因此,为了充实这里。开始第一步的裁撤计划。首先这里的行政中心内原来的4个部门缩编至只有1个部门。人员配置30人
其余的富余人员被调到渠道经营。这样一来再根据绩效考核。总计这里剩余的行政员工总数约为40人。比消减计划以前。减少了50%。
而这批被拿下的各级管理员。李静给的出路就是可以自己选的开创新的市场。或者是不要官职加入现有市场。
这一点看似还是比较人性化的。因为这里有一个尊重个人医院选择。这样不少的行政管理员都是要求辞职。
对于这个我是坚决支持的。这样西北大区原来的70多人的行政管理团队,降低到30多人。几乎是减少一半。
自然还有一些不愿意这样的人员就基本是流失了。人事这次,每个大区只留下一个行政接待员。主要是负责为中心提交各大区增补招聘人员需求。
这样就可以实现人事部门的部门化。而是不是公司体系化。不过事情总是这样喜忧参半喜欢我走过的20年职场之路请大家收藏:(663d.com)我走过的20年职场之路六六闪读更新速度最快。到六六闪读(www.663d.com)
看剑来
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