第46章 谁是?压倒老东家的最后一根稻草

    我今天在路上，就仔细想过了。我应该彻底把这35天来的全部的全部，彻底搞清楚。我要清楚，我们现在对老东家的围剿计划，进展到哪一步了？而且我们进展的程度，对于老东家来说，产生了多大的影响力？
    进了办公室以后，秀子跟着我就进来了。我一回身发现她木讷站在我身后，我看着她上下打量她一番：“你这是？什么意思？”她两只手背在后面，我看了一眼，没再说话，坐在自己坐上，打开电脑。准备工作。这个小丫头，你说不好她每一天都会脑子里，出现什么新鲜脑洞？
    果然她走过来：“部长，有一个好消息，有一个坏消息！您.....”我没看她，一边打字，一边说道：“先坏后好。其他你随便”秀子抿着嘴：“嗯，好消息是，您晋升为市场中心总监了！”我开始真的没注意，没留神。当我听到“我晋升”这个消息，不由得停住了手里的活计：“你说甚（什么），我晋升啦？你确定吗？”秀子点点头：“早上我一来，就收到总部的邮件。还有传真的任命书。不过部门长您还是兼任。”
    我笑笑：“嗯嗯，好消息！你们大家得请我吃饭，嘻嘻！恭喜我呀！”秀子一听，小眼睛一瞪：“不是吧，部长阁下！您晋升啦？您应该请我们大家吃饭！那才是中国人习惯吧？”我十分诚恳的点点头：“是的，按照我们中国人习惯，我应该请你们大家吃饭。不过，按照日本人习惯，你们应该给我组织升职宴会，我没说错吧？”
    秀子点点头：“是的，部长。您说的对。的确如此。但是，我们这是在中国呀？”我还是微笑着微笑着，微笑着（那就是一副死皮赖脸样子！）：“但是呀！秀子！”我说这话抬头看着她：“我们公司是不是一家，地道的纯日资公司呀？我们的总部，是不是在你们大日本国呀？”。秀子点点头：“嗯嗯！嗯嗯！”。我还是微笑：“所以呀！我们要按照总部规章吗！跟他们说，宴会不要搞得太丰盛啦！要注意我们传统美德节俭吗！是不是？”
    秀子可能是被我这样的，厚脸皮，实在忍不住了，撅着小嘴转身哼哼出去了。我看着她背影就是觉得挺可爱，挺好笑的。
    她刚到座位上，我就在通话器里说道：“秀子，通知各部门10点开会，准备全部老东家的现有资料”。秀子立刻回道：“好的王总！”我接着说道：“你刚才坏的消息还没说呀？”秀子没有吭声
    过了一会，我从窗户里看到，徐倩倩，刘伟，李军，梁辉，陈彬。靠几乎各部老大头头都过去了，围在秀子边上。因为隔音，所以我是听不到他们在说什么？听不到？我也能猜出来？大不了你们就说我抠门呗？其实，我就是跟大家开开玩笑！请客那是必须的。
    过了一会，几位主管老大都朝着我这来了。我心说，靠！你们这是兴师问罪呀？不怕，不怕，俺不怕。俺的脸皮比长城拐弯还要厚！哈啊哈。
    几个人进来，呼啦啦，就把我办公桌围了。一个个站立四周，低着头看着我在电脑前。那可真是《少林寺》那句台词：“满脸凶光，目露杀气”。少许我抬头笑呵呵环视大家一圈：“怎么？你们几位集体来辞职的吗？还是罢工？”徐倩倩第一个指着我：“王总，王哥，王大爷！您这也太抠门了吧？姐门们都盼着您，海鲜的干活！您这也太叫我们韩信（寒心）啦？”说这话，假装生气看着窗外
    我猜到，接下来必定是刘伟，果然他吸溜一下鼻子：“老大，就一顿饭呀，您都不舍的？俺们这群兄弟，在前面为您出生入死！您这是众怒难犯呀！”
    我不打算在听下去了。因为待会还得开会！玩笑嘛，也得要有时有晌。没等那几个开口，我一伸手：“好好好，诸位！诸位！请客，我哪能不请你们吃呀？看看把你们几个急的？至于吗？”接着我刚要打开呼叫器，秀子从后面一闪身出来：“王总，我的坏消息就是，您的请客！”我一听爽朗笑了：“必须的！你安排吧！但是，别把他们吃吐！最好是选个周六日子。第二天大家不用开工！”
    几个人欢呼，雀跃。就好像是1945，1949在此降临到他们身上。我也是对着荧光屏在笑：“好啦，别闹啦！看看你们那有些主管样子？准备开会吧！”。
    我这人习惯就是这样，跟我的团队都知道，平时你们怎么跟我开玩笑，我不会跟大家急眼。但是，一说到“work”工作上面。抱歉！我们没得商量。
    我来到大会议室内，原型会议桌，坐满了一圈的各部头头。今天，我没有把会议议题，提前告诉秀子。所以，进来就直接坐在身边。不去主持了。我看了看大家：“诸君，你们都是各部的管理。我们上一次制定的计划，到现在我们已经开展了，大概.....”秀子在后面一探身，低声说道：“到现在35天”。我点点头：“对，整整35天。我很希望知道，目前我们的态势，以及老东家的局面？”
    我看了一眼大家：“谁来说说吧？不要只把自己的那点事情，汇报完毕就行，这次我要听的是，在你这样的局面下，老东家是一个什么境遇和状态，以及他们会可能如何，采取补救等措施？明白吗？对比分析式汇报！比你们照本宣科，要更加贴切”
    徐倩倩第一个，她虽然做的比较远。但是，此次她跟刘伟的干系责任更加重大。徐倩倩先是拿着本子，把接管转移情况说了一遍。基本上完成，老客户朝这边的带路。老客户已经开始部分运作起来了。已经产出了二级客户单子。
    接下来徐倩倩放下本子：“王总，我认为，目前单就从我这里角度来说，对于老东家打击，可以说算是致命的。整个商管集团，在我这边原有老东家订单的99%全部撤走。涉及到的订单金额总数已经超过3亿。那么，可见以前我们熟知的，老东家年度产值，中国区这块号称10亿！那么这一下他们减少了30%。而且在近一个月内！”
    我听完回了一句：“嗯，徐小姐，说的非常好！非常对。我希望诸君就是按照这个模式，来回报分析。”
    接下来就是刘伟，对于他汇报，我是十分担心的！很担心他掉链子！不过，这次出乎我的意料之外，刘伟很沉着说道：“按照部长的规定要求，我们按期完成了，对于老客户从老东家那里的转型。我们持有比例，约为20%。总价值也是接近1.5亿。如果把我们和徐小姐的比例，配合起来，那么，老东家已经丧失了45%订单能力，和约为4.5亿价值的订单总量。我想着对他们中国区，应该是致命打击！”
    李军接下来继续汇报：“诸君，我是负责第三块这里的转移业务。我们按照计划。完成了100%的转移计划，而且还附带了得商管集团旗下的，老东家额外的5%订单。我们的总金额在4亿左右。如果外加最后的附加5%订单。那么我们现在拥有总价是5亿元。诸位，我们组拿下的都是老东家心头肉一级的，重点单子。”
    我听完核算一下：“那么其余几个组，报上来的数字来看，老东家中国区这边，已经基本处于频死状态？是吗？那么我们如何验证？各位主管所汇报的情况？首先，我们都知道开公司必须要赚钱的。这是不二原则，法则。我们都不是慈善机构。所以，如果诸君的数字与实际情况吻合。那么大家想想，作为中国区拥有，接近180人的庞大销售团队的，老东家！他们会做第一个反应，是什么？”
    徐倩倩想了想：“裁员！只有裁员，他们才能止损！不这样如此庞大的销售团队。面对急速萎缩的订单数量，价值体系。是根本吃不消的”
    我一伸手指着徐倩倩：“对！徐小姐说的非常对！所以，我笃定他们应该现在已经开始，大批量或者说分批次裁员！所以呀，接下啦验证的就是我们人事部门的收容计划！”
    张园园这是我们的新来的人事部长。原有的被调到南美去了。张园园看到我再看她：“部长，诸君。我们部门，近期正在做很多求职员工的，背调。现在已有的数据来看，投在我们名下简历，已经登门来的应聘者中，有60%来自于老东家。目前，仅销售人员这边，我们日接访量在10-20人次。其中60%。这里还有数字，这60%中还有80%是已经离职的。”
    张园园看着大家，一头雾水样子，满带着自豪说道：“综上数据分析，目前老东家这边的人力外流，已经达到了前所未有的高峰期。我们按照要求，已经接纳了2批35人。而没有被我们接纳的至少还有30人。也就是说他们裁员，达到13”
    我一听到这里，感觉到问题！立刻打断她：“抱歉，张部长，我打断你一下。你的意思是说本来有大概70人，从老东家到我们这里来面试？而你们录取力度，只有50%是这个意思吗？”张园园看着我：“是的，部长。我们目前的确仅仅接受了35人”
    说到这里，我心里有些不满？我不知道她是因为与前任交接问题？还是故意要违抗我指定的接管标准？竟然把“接管80%遣散人员”锐减到50%。而且不做任何上报，审批？对于一个二级部门，这在当时制度下，是绝不准许发生的。在我的管理模式里，总体制度框架，就是“国法”一样的大法。不管哪个部门，都必须要在这个框架下。才可以自由发挥你的部门，管理制度的能效。这是原则！决不可破的原则。否则一切都会脱节，都会乱套。
    我想了想：“张部长，你刚到我们这里不久，在你交接时候，你的前任是不是跟你讲了，我们这次计划里，接受的老东家员工的数量，比例？”张园园斩钉截铁回道：“部长，的确跟我讲了而且讲的十分详细！可是我认为.......”
    我一抬手，一个休止手势，接着我表情显得十分凝重严肃：“张园园，你作为一个部门长，同时也是我们会社的一个成员。这一点你明白吧？”张园园点头，声音小的越来越微弱：“是的，部长我知道。”我接着说：“那么作为二级部门你们发现了，可能原计划存在一些，在实际上的审批审核的漏洞！为什么不及时上报？提请社里，尽快纠正原计划方案？”
    张园园默不作声了。我继续：“你知道吗？因为你的这个因素，会产生什么后果吗？”张园园这下显得有些吃惊，紧张的看着我。我冷笑一声：“我的本意，就是要借用外围的订单转移，造成老东家遭受巨大的市场冲击，这个局面。他的团队要达到树倒猢狲散。就需要大批的外流。而外流的制造趋势最好办法？那就是我们这边暂时不断接纳。”
    我顿了顿：“只有这样，在他们内部才能造成，巨大的趋势性恐慌。造成大批外流。不可阻挡的。这样才能彻底摧垮，老东家的最后抵抗的决心！你是不是真以为，只要商务部完全拿下订单，老东家就可以倒地阵亡？你错了张园园！老东家也是，历经几十年发展到现在的。不是泥巴捏的，手纸糊的。要想真的彻底打败他！必须要从根本，打垮他的抵抗意识！”
    这时候，我看到张园园头压得很低。我知道她心里一定的忐忑不安。不过，事情还必须要说清楚：“你想过吗？你现在过于精细的筛选，会给他的团队造成什么印象吗？会跟我们对外公关部门，制造的巨大屏障，唱了反调。他们会不在轻信我们是在盲目扩张，而是会认为，我们有预谋，又准备的。这岂不是不打自招吗？”
    我咳嗽一声：“好了，你回去尽快调整你部门做法。回道我们原先轨道来。采取延期合同转正的办法。加长加大考核周期。至少渡过这个关键时期。懂吗？”
    张园园立刻抬起头：“抱歉，部长，是我把事情想得太简单了！我懂了。我回去会马上调整”这时候我扫了一眼，看到了我设立的，流程部的李悦已经快要按捺不住了。没办法！公司做事管理，你要至少大面上保持公平！
    我一挥手：“李部长你要发言，请讲吧！”李悦就好像是被松开缰绳的野马。想不到的一发不可收拾：“部长，诸君。我认为张园园的问题，严重性十分致命。人事部门在我们这次既定计划里，起到了一个拖尾的局面，这个尾巴拖得好。就可以尽快彻底的打垮老东家的，团队。打垮他们最后的斗智。一只团队如果灭了士气，斗志？那么他就是还有5000人马？也是白废！所以，流程部这边，提请部长，我们要对人事部的做法，给予流程投诉。”
    大家听了一边看着张园园，一边又看着李悦。然后刷！齐刷刷把目光都看着我！这件事其实叫我很难办！李悦也是我以前的旧部。跟我在老东家那边，也是独当一面。做事勤奋认真。如果不是因为控制部门太多。建立流程部。我还会给她更大的商务机会。
    而张园园虽然是新来的人事部长。但是，这个女孩是徐倩倩以前的闺蜜。是她推荐张园园来的。所以对我来说，左边是法理，右边是人情。我这时候感觉实在有些无法解决！
    我点头闭眼。然后抬起一只手：“那么接下来，我们根据现况，再来看看海外区，老东家的局面”说着我转而朝秀子做了个示意。秀子立刻起身：“诸位同仁，诸君。东京总部连续七天给我们发来邮件。今天又发来了新的邮件和任命书。首先是我们的部长，晋升为中国区市场中心总监。其次，是老东家在日本，南美，欧洲的局面远比我们这里还不乐观。东京总社的意思，现在只要中国区，找到击垮老东家在中国区，最后的防线”
    秀子看了我一眼：“那么渡边社长，将会按照王总的计划，开始收购老东家计划！所以，现在我们这里是最关键的战斗。而不是之一了！外围的歼灭战，已经按照王总提交的计划。全面实施且取得了完胜。所以，我也认为，张园园部长的做法，没有从社里整个大局，大战略布局考虑。这是一个严重的错误，作为二级部门长，这样的中高级执行。反这样的低级错误？我也认为李部长说的一点没错！应该给予一定的处罚！否则，无法提高我们的管理团队水平！”
    这回真把我气死了。我本意是叫秀子出来，汇报一下东京外围计划的胜利。鼓舞一下士气然后转移话题。其他问题会下讨论。谁知道这小丫头！
    我回道办公室，哎！人生呀？这么你斗我，我斗你？什么时候是个头？我可不是那种，没事就打算叫自己的员工开战，好体现自己管理才能的那种“科班管理”。那叫管理套路。
    我刚一进办公室，就看到，张园园再跟秀子交涉，我知道她是要来跟我说明的。秀子看着我：“王总？张部长要找你？您待会还有开市场部的会议，这个”我看了她一眼：“市场中心会议大概几点开？”秀子低头看了一下本子：“哦，王总，大概是1点。”我一听停下脚步，想了想：“这样吧拖后到2点吧！”秀子马上又接着说道：“但是，王总，您2:30还要跟国际联盟的代表会面！您看？”
    我一摆手：“没问题，放心吧！”然后看了一眼张园园：“那你进来吧。”说我就直接进了办公室秀子，拿出登记薄：“来吧，你在这里记录一下。”说话的口气自然不是很客气。
    我回道办公室坐在椅子上。查看邮箱。里面一共七封来自东京，南美，欧洲的贺电！我知道渡边社长因为怕担心，干扰我的进度。所以，小心的连电话都不敢打！日本老板做事对于自己，也是一样的严谨刻板。这是他们与我们现在老板的最大不同。
    张园园进了我的办公室。坐在我对面的椅子上。低着头就像是犯错了中学女孩。我一边回着邮件，一边看着她：“说吧！你来找我，是不是要说，你不是故意违抗我的指令，只是因为你刚到，所以，想在一些你的领域，有所突破，有所建树。来体现你在职场里的价值是吗？”张园园被我的问话问愣住了：“王总，这个您是怎么猜的？我的确是想这次，展示一下我自己的能力与专业水平。所以，当我发觉要面试的这群以前老东家的，残余力量。大多数都是能力不足，有的甚至连培养的资格？都不具备，所以我才......”
    我接着说道：“所以你才，擅自修改了招募标准，手段是吗？”张园园低着头不吭声了！我转过头看着她：“你那，很聪明的一个女孩。怎么经办这样的不聪明的是呀？你想没想过？如果你提请我建立一个临时性的免费培训中心。把这些从原老东家来的散兵游勇，收集到培训中心，先叫他们接受培训管理，最多撑住3个月问题不大吧？”
    说到这里我停住了。站起来去打水。张园园跟着看着我问道：“那接下来我们怎么处理？难道良莠不齐都要吗？”打完了水。我端着杯子走过来：“谁说的?我说的了吗？”说完我把杯子放在桌面上：“如果你能撑住3个月。你想过吗？我们这边局面将是什么样？”
    张园园挠了挠头：“嗯，那我们是不是已经完成了，对于老东家的全部收购计划”我摇摇头：“不到完成。而是东京开始正式启动收购计划。这时候的老东家，那就是一条死狗！而且还是被剁了四肢的秃狗！他连喘气都没有的力气。还管得了我们如何对待那些？战俘？倒是那会，你想按照部门规则处理。那是你职权范围该尽进的权利与义务。没有人包括我，会干涉你”喜欢我走过的20年职场之路请大家收藏：(663d.com)我走过的20年职场之路六六闪读更新速度最快。到六六闪读（www.663d.com）
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