第454章 天堂的阶梯 Tour
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九月下旬,距离巡演开始还有两个月。
这次巡演被命名为【天堂的阶梯Tour】,这是为了配合《无名专辑》的宣传。
不算音乐节的单场演出,【天堂的阶梯Tour】是乐队的第四次巡演,也是规模最大的一次。
从十一月底开始,一直持续到第二年的二月中旬,将近三个月的时间里,乐队会在北美各地,展开总计27场演出。
绝大多数都是规模在一至三万人的室内体育馆级演出,安排在室外体育场的超大型演出只安排了三场。
其中甚至还有一场超过十万人的超大型演出,也是整个巡演的最后一场,位于洛杉矶的玫瑰碗体育场。
在这个罗伯特-巴乔射失点球的球场中,乐队将为12.7万名歌迷奉上一场盛大的摇滚秀。
无论是这场超大规模的单场演出,还是整个巡演本身,对乐队来说都是一次巨大的挑战。
从提出计划,到进入筹备阶段,再到现在,已经过去了近一年的时间。
为了这次巡演,MAD唱片垫付了足足五千万美元,用于场地、设备的租赁费用,以及持续长达半年的宣传开支。
而且,有超过七成的账单都仅仅只支付了部分定金,剩余的部分需要在巡演结束之后的一年之内陆续支付到账。
再加上票务公司的分成、汉克-H-汉克斯和他的团队的薪酬、乐队的旅行支出等等,杂七杂八的开支全部算起来,总成本将会突破一亿美元以上。
当然,亏钱做演出,对于一线巨星来说是不可能的事情。
除非是有着特殊的目的,否则巡演必须产生盈利,至少在预期中要有盈利,这是原则问题。
事实上,演出还没开始,账面上的收入就已经超过了成本线,虽然有一部分收入还没有到账,但合约已经签订了下来。
总计六十多万人次的门票是巡演的主要收入来源之一,其中有数万张门票赠送给了赞助商,以配合赞助商的商业推广活动。
剩余的门票依然有超过六十万张,根据票务公司的反馈,截止到现在,已经售出的门票比例已经超过了百分之八十。
剩下的那百分之二十,在巡演开始之前卖完,也不会存在太大的问题。
门票的价格有高有低,最便宜的外围区域只需要几十美元,最昂贵的前排门票则要贵上几十倍,根据场次的不同,最贵的将会达到两千美元一张。
平均下来,扣除票务公司的分成之后,票价大约在一百美元出头,也就意味着在门票收入上,就获得了六千多万美元的收入。
除此之外,赞助商总计有近五十家,涉及饮料、快餐、服装、电子产品等数十个领域。
其中最为慷慨的“金主”分别是可口可乐和汉堡王,两家公司均是巡演的全程赞助商,而不是像其它赞助商一样,仅仅只赞助指定的某一个或者几个场次。
单单只是可口可乐一家,就为这次巡演付出了两千万美元的赞助费用。
作为回报,除了在演出现场的醒目位置张贴可口可乐的广告海报之外,在电视转播、网络转播以及DVD录像的画面当中,都必须包含可口可乐的商标水印。
而汉堡王则是获得了相关的授权,可以在巡演期间推出【天堂的阶梯Tour】套餐,并有限度地使用乐队的肖像权等等。
随着流行音乐市场的竞争越来越激烈,成本早已被推高到了一个普通明星根本无法承受的水准上。
尤其是巡演,很多二、三线明星总被诟病一个问题,就是现场的水准和录音室专辑相差太多。
而大多数的顶尖歌星和乐队,却不会有这样的困扰。
这其中确实有一部分是能力问题,离开了后期修饰,糟糕的唱功就暴露无遗。
但更多的人,却是用一个字就可以形容原因。
Q-I-O-N-G,穷。
为了确保演出现场的高品质音质,无论是价格昂贵的设备,还是技术出色的调音师团队,都是必不可少的。
如果在这上面省钱,哪怕是让上帝来唱,都会让人觉得难以入耳。
但如果聘用顶尖的调音师团队,租赁最好的设备,那开销绝对是大多数小明星无法承担的。
大牌明星确实承担得起这样的开销,但如果仅仅只靠门票来赚钱,连成本都收不回来。
拓展巡演中的收入渠道,对整个乐坛来说都是一件至关重要的事情。
四十多家赞助商,除了可口可乐和汉堡王以外,其它的赞助商没有这么慷慨大方。
但毕竟数量在那摆着,哪怕每家只出几十万美元,加起来也是一个不小的数目。
在广告和赞助方面,预计能够获得大约五千万美元左右的收入,在所有收入项目中,仅次于门票方面的收入。
至于第三项收入大头,则是转播授权。
时代华纳旗下的CNN凭借着华纳唱片和乐队之间的良好合作关系,拿下了巡演的转播权。
不过在授权费用方面,并非是固定数字的授权费,而是依据收视率浮动的电视广告分成。
基础授权费只有一千万美元,CNN可以获得为期半年的独家电视转播权,至于播放哪几场,只播一次还是经常重播,就全看CNN自己的选择。
无论播放多少次,只要产生了广告收入,CNN就必须向乐队支付分成,具体的比例依照收视率而浮动,在百分之一到百分之二十五之间。
这方面的收入不会太高,但也低不到哪去,最低可能是零。
如果CNN选择一场都不播放,那么乐队无法得到哪怕一美分的广告收入分成,只能得到基础授权费。
当然,CNN又不是白痴,钱都花了,绝对不可能一次转播都没有。
如果转播的次数较多,广告收入分成最高可能会突破三千万美元,但可能性很低。
更大的可能,还是在一千万美元上下浮动,再加上基础的授权费,总共能获得两千万美元左右。
除此之外,乐队的巡演还第一次卖出了网络转播权,虽然价格不高,仅仅只有五百万美元,但却意义重大。
可以预见的是,随着互联网媒体的发展,这方面的收入也将会越来越高。
值得一提的是,购买网络转播权的那家视频网站,正是胖子投资的油土鳖。
再加上其它杂七杂八的零散收入,距离巡演开始还有两个多月,账面上的收入就已经达到了一点五亿美元,也就意味着有数千万美元的盈利。
呃……在这笔钱到手之前,还得被IRS割走一大块肉。
但无论如何,至少产生盈利的问题不大,区别只在于赚多少。
这次的巡演规模很大,至少和乐队过去的那些巡演相比起来,规模要大得多。
在不到三个月的时间里,为六十多万人次的歌迷进行演出,需要考虑到的细节也异常繁杂。
场外的那些事情,自然会有专业人士去负责,罗杰三人开出高昂的薪酬,可不是为了雇人凑数。
但和演出本身有关的东西,还是得乐队自己来处理。
在开始排练之前,首先要确定的是演出的歌单。
有些乐队在进行演出之前,不会给演出定下一个具体的歌单,而是想到哪首就唱哪首。
某种程度上来说,罗杰也是一个偏爱临场发挥的人,不喜欢将每一个细节都安排好,像是牵线木偶一样地表演。
但完全不准备歌单这种事,却很容易导致演出出现灾难性的失误。
首先准备好一个大体的框架,再在框架之内随机应变,这才是最为稳妥的策略。
“关于演出的歌单,你们有什么特别的提议吗?”
罗杰看了看四周,见没有人开口,继续说道:“卡尔,歌单交给你负责,没问题吧?”
卡尔-瓦伦丁负责协调乐队和粉丝之间的关系,对粉丝们的需求最为了解。
将这件工作交给卡尔-瓦伦丁,显然比罗杰自己去设计一份歌单,更加贴合粉丝们的喜好。
“没问题。”
卡尔-瓦伦丁点了点头,又问道:“主题方面,是以新专辑为主吗?”
虽然专辑的名字改成了《无名专辑》,但在前期的宣传上,也依然是以《天堂的阶梯》为核心的。
巡演的名字叫做【天堂的阶梯Tour】,显然不是为了宣传多年以前的旧专辑。
罗杰想了想,开口道:“适当突出新专辑就可以了,以前的老歌里,比较热门的也可以出现的多一些。具体的你看着办吧,重点考虑大部分粉丝的需求。”
“等一下,我认为,应该以《摇滚圣经》系列和《滚石》专辑作为巡演的核心,以这六张专辑为主。”
胖子突然插话道:“这些都是在过去的巡演里没有唱过的,27场演出,要唱的歌太多了,一张专辑不够。”
到巡演开始的时候,《摇滚圣经》系列一共发行了五部。
分别是《波西米亚狂想曲》、《诗人与钟摆》、《所罗门之钥》、《郊区的耶稣》以及年底才会发行的《无名专辑》。
再加上今年上半年发行的《滚石》,这六张专辑,都是乐队在过去的演出中没有唱过的。
27场演出,只靠一张八首歌的专辑,显然是撑不起来的。
乐队现在的“歌曲库”数量足够多,撑起一场大型巡演不会有任何的问题,但这里边有一个主次的问题。
在一场巡演中,通常会选择一部分核心曲目,以一定的频率重复,比如说某几首歌在其中的数场演出中都出现,而大部分歌则只唱一次,或者干脆不唱。
单单只突出一张专辑,那么重复的频率未免会太高了些。
如果是那种只有一两首经典代表作的乐队,这样做没有任何问题。
比如说【欧罗巴乐队(Europe)】逢演必唱《最后的倒计时(The.Final.Countdown)》,似乎离了这首歌就不会演出了一样。
这是因为他们只有这一首高传唱度的作品,几乎所有的粉丝都是因为这首歌而喜欢上他们。
但罗杰三人的情况显然不同,不说每一首都是经典,但优秀的作品却绝不少见。
在乐队的粉丝中,经常有人为了“乐队最出色的作品是《波西米亚狂想曲》还是《地狱高速》”之类的问题吵起来,据说为了这事打起来的都有。
这种情况下,搞什么“每场必唱的保留曲目”就不太合适了。
甚至于,一次巡演当中,需要突出哪些作品,重复的次数如何,都必须要慎重考虑。
仅仅只突出一张专辑?
在场次较少的巡演中,这么做没问题。
但二十多场演出,这问题就很严重了。
“埃尔文德斯说得对。”
西奥多也提议道:“只突出《无名专辑》,重复率会过高。”
“附议!”
“赞同!”
其他人也都纷纷出言,对胖子表示支持。
罗杰并非不能接受其他人意见的人,略微思考了片刻,胖子的提议,确实对乐队更为有利。
微微点头,看向卡尔-瓦伦丁:“按瑞克说的做。”
“好的,我大概需要两天。”
卡尔-瓦伦丁在备忘录上记下了这件事,又开口道:“另外,我需要巡演计划书中关于每一场演出地点、规模、时间方面的内容。还有《无名专辑》的粗制版本,这张专辑我没有听过。”
设计演出歌单需要考虑的事情很多。
省事点的做法,是只看演出时间,比如说两个小时的演出,就安排总时长大概70到80分钟的曲目,随便看顺眼的挑,不考虑其它。
若是细致一些,那要考虑的东西就多了。
比如说演出在哪座城市进行?这个地区的粉丝偏爱金属还是朋克?
演出场馆的声学环境、现场设备等等,是否适合所有类型的曲目?
如果速弹类的歌曲过多,吉他手的体力是否能够承担?
等等。
卡尔-瓦伦丁索要巡演计划书的细节,显然是为了在设计歌单的时候,将这些细节充分考虑进去。
这个要求很合理,罗杰没有拒绝的理由,也不可能拒绝。
“汉克,把巡演的完整计划书发到卡尔的邮箱里,然后安排一个调音师配合卡尔的工作。至于样带,一会我让迭戈送过来。”
分配完任务之后,罗杰又看向依耶塔-哈森,问道:“下一项议题是什么?”喜欢摇滚教父请大家收藏:(www.663d.com)摇滚教父六六闪读小说网更新速度最快。
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看剑来
这次巡演被命名为【天堂的阶梯Tour】,这是为了配合《无名专辑》的宣传。
不算音乐节的单场演出,【天堂的阶梯Tour】是乐队的第四次巡演,也是规模最大的一次。
从十一月底开始,一直持续到第二年的二月中旬,将近三个月的时间里,乐队会在北美各地,展开总计27场演出。
绝大多数都是规模在一至三万人的室内体育馆级演出,安排在室外体育场的超大型演出只安排了三场。
其中甚至还有一场超过十万人的超大型演出,也是整个巡演的最后一场,位于洛杉矶的玫瑰碗体育场。
在这个罗伯特-巴乔射失点球的球场中,乐队将为12.7万名歌迷奉上一场盛大的摇滚秀。
无论是这场超大规模的单场演出,还是整个巡演本身,对乐队来说都是一次巨大的挑战。
从提出计划,到进入筹备阶段,再到现在,已经过去了近一年的时间。
为了这次巡演,MAD唱片垫付了足足五千万美元,用于场地、设备的租赁费用,以及持续长达半年的宣传开支。
而且,有超过七成的账单都仅仅只支付了部分定金,剩余的部分需要在巡演结束之后的一年之内陆续支付到账。
再加上票务公司的分成、汉克-H-汉克斯和他的团队的薪酬、乐队的旅行支出等等,杂七杂八的开支全部算起来,总成本将会突破一亿美元以上。
当然,亏钱做演出,对于一线巨星来说是不可能的事情。
除非是有着特殊的目的,否则巡演必须产生盈利,至少在预期中要有盈利,这是原则问题。
事实上,演出还没开始,账面上的收入就已经超过了成本线,虽然有一部分收入还没有到账,但合约已经签订了下来。
总计六十多万人次的门票是巡演的主要收入来源之一,其中有数万张门票赠送给了赞助商,以配合赞助商的商业推广活动。
剩余的门票依然有超过六十万张,根据票务公司的反馈,截止到现在,已经售出的门票比例已经超过了百分之八十。
剩下的那百分之二十,在巡演开始之前卖完,也不会存在太大的问题。
门票的价格有高有低,最便宜的外围区域只需要几十美元,最昂贵的前排门票则要贵上几十倍,根据场次的不同,最贵的将会达到两千美元一张。
平均下来,扣除票务公司的分成之后,票价大约在一百美元出头,也就意味着在门票收入上,就获得了六千多万美元的收入。
除此之外,赞助商总计有近五十家,涉及饮料、快餐、服装、电子产品等数十个领域。
其中最为慷慨的“金主”分别是可口可乐和汉堡王,两家公司均是巡演的全程赞助商,而不是像其它赞助商一样,仅仅只赞助指定的某一个或者几个场次。
单单只是可口可乐一家,就为这次巡演付出了两千万美元的赞助费用。
作为回报,除了在演出现场的醒目位置张贴可口可乐的广告海报之外,在电视转播、网络转播以及DVD录像的画面当中,都必须包含可口可乐的商标水印。
而汉堡王则是获得了相关的授权,可以在巡演期间推出【天堂的阶梯Tour】套餐,并有限度地使用乐队的肖像权等等。
随着流行音乐市场的竞争越来越激烈,成本早已被推高到了一个普通明星根本无法承受的水准上。
尤其是巡演,很多二、三线明星总被诟病一个问题,就是现场的水准和录音室专辑相差太多。
而大多数的顶尖歌星和乐队,却不会有这样的困扰。
这其中确实有一部分是能力问题,离开了后期修饰,糟糕的唱功就暴露无遗。
但更多的人,却是用一个字就可以形容原因。
Q-I-O-N-G,穷。
为了确保演出现场的高品质音质,无论是价格昂贵的设备,还是技术出色的调音师团队,都是必不可少的。
如果在这上面省钱,哪怕是让上帝来唱,都会让人觉得难以入耳。
但如果聘用顶尖的调音师团队,租赁最好的设备,那开销绝对是大多数小明星无法承担的。
大牌明星确实承担得起这样的开销,但如果仅仅只靠门票来赚钱,连成本都收不回来。
拓展巡演中的收入渠道,对整个乐坛来说都是一件至关重要的事情。
四十多家赞助商,除了可口可乐和汉堡王以外,其它的赞助商没有这么慷慨大方。
但毕竟数量在那摆着,哪怕每家只出几十万美元,加起来也是一个不小的数目。
在广告和赞助方面,预计能够获得大约五千万美元左右的收入,在所有收入项目中,仅次于门票方面的收入。
至于第三项收入大头,则是转播授权。
时代华纳旗下的CNN凭借着华纳唱片和乐队之间的良好合作关系,拿下了巡演的转播权。
不过在授权费用方面,并非是固定数字的授权费,而是依据收视率浮动的电视广告分成。
基础授权费只有一千万美元,CNN可以获得为期半年的独家电视转播权,至于播放哪几场,只播一次还是经常重播,就全看CNN自己的选择。
无论播放多少次,只要产生了广告收入,CNN就必须向乐队支付分成,具体的比例依照收视率而浮动,在百分之一到百分之二十五之间。
这方面的收入不会太高,但也低不到哪去,最低可能是零。
如果CNN选择一场都不播放,那么乐队无法得到哪怕一美分的广告收入分成,只能得到基础授权费。
当然,CNN又不是白痴,钱都花了,绝对不可能一次转播都没有。
如果转播的次数较多,广告收入分成最高可能会突破三千万美元,但可能性很低。
更大的可能,还是在一千万美元上下浮动,再加上基础的授权费,总共能获得两千万美元左右。
除此之外,乐队的巡演还第一次卖出了网络转播权,虽然价格不高,仅仅只有五百万美元,但却意义重大。
可以预见的是,随着互联网媒体的发展,这方面的收入也将会越来越高。
值得一提的是,购买网络转播权的那家视频网站,正是胖子投资的油土鳖。
再加上其它杂七杂八的零散收入,距离巡演开始还有两个多月,账面上的收入就已经达到了一点五亿美元,也就意味着有数千万美元的盈利。
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但无论如何,至少产生盈利的问题不大,区别只在于赚多少。
这次的巡演规模很大,至少和乐队过去的那些巡演相比起来,规模要大得多。
在不到三个月的时间里,为六十多万人次的歌迷进行演出,需要考虑到的细节也异常繁杂。
场外的那些事情,自然会有专业人士去负责,罗杰三人开出高昂的薪酬,可不是为了雇人凑数。
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某种程度上来说,罗杰也是一个偏爱临场发挥的人,不喜欢将每一个细节都安排好,像是牵线木偶一样地表演。
但完全不准备歌单这种事,却很容易导致演出出现灾难性的失误。
首先准备好一个大体的框架,再在框架之内随机应变,这才是最为稳妥的策略。
“关于演出的歌单,你们有什么特别的提议吗?”
罗杰看了看四周,见没有人开口,继续说道:“卡尔,歌单交给你负责,没问题吧?”
卡尔-瓦伦丁负责协调乐队和粉丝之间的关系,对粉丝们的需求最为了解。
将这件工作交给卡尔-瓦伦丁,显然比罗杰自己去设计一份歌单,更加贴合粉丝们的喜好。
“没问题。”
卡尔-瓦伦丁点了点头,又问道:“主题方面,是以新专辑为主吗?”
虽然专辑的名字改成了《无名专辑》,但在前期的宣传上,也依然是以《天堂的阶梯》为核心的。
巡演的名字叫做【天堂的阶梯Tour】,显然不是为了宣传多年以前的旧专辑。
罗杰想了想,开口道:“适当突出新专辑就可以了,以前的老歌里,比较热门的也可以出现的多一些。具体的你看着办吧,重点考虑大部分粉丝的需求。”
“等一下,我认为,应该以《摇滚圣经》系列和《滚石》专辑作为巡演的核心,以这六张专辑为主。”
胖子突然插话道:“这些都是在过去的巡演里没有唱过的,27场演出,要唱的歌太多了,一张专辑不够。”
到巡演开始的时候,《摇滚圣经》系列一共发行了五部。
分别是《波西米亚狂想曲》、《诗人与钟摆》、《所罗门之钥》、《郊区的耶稣》以及年底才会发行的《无名专辑》。
再加上今年上半年发行的《滚石》,这六张专辑,都是乐队在过去的演出中没有唱过的。
27场演出,只靠一张八首歌的专辑,显然是撑不起来的。
乐队现在的“歌曲库”数量足够多,撑起一场大型巡演不会有任何的问题,但这里边有一个主次的问题。
在一场巡演中,通常会选择一部分核心曲目,以一定的频率重复,比如说某几首歌在其中的数场演出中都出现,而大部分歌则只唱一次,或者干脆不唱。
单单只突出一张专辑,那么重复的频率未免会太高了些。
如果是那种只有一两首经典代表作的乐队,这样做没有任何问题。
比如说【欧罗巴乐队(Europe)】逢演必唱《最后的倒计时(The.Final.Countdown)》,似乎离了这首歌就不会演出了一样。
这是因为他们只有这一首高传唱度的作品,几乎所有的粉丝都是因为这首歌而喜欢上他们。
但罗杰三人的情况显然不同,不说每一首都是经典,但优秀的作品却绝不少见。
在乐队的粉丝中,经常有人为了“乐队最出色的作品是《波西米亚狂想曲》还是《地狱高速》”之类的问题吵起来,据说为了这事打起来的都有。
这种情况下,搞什么“每场必唱的保留曲目”就不太合适了。
甚至于,一次巡演当中,需要突出哪些作品,重复的次数如何,都必须要慎重考虑。
仅仅只突出一张专辑?
在场次较少的巡演中,这么做没问题。
但二十多场演出,这问题就很严重了。
“埃尔文德斯说得对。”
西奥多也提议道:“只突出《无名专辑》,重复率会过高。”
“附议!”
“赞同!”
其他人也都纷纷出言,对胖子表示支持。
罗杰并非不能接受其他人意见的人,略微思考了片刻,胖子的提议,确实对乐队更为有利。
微微点头,看向卡尔-瓦伦丁:“按瑞克说的做。”
“好的,我大概需要两天。”
卡尔-瓦伦丁在备忘录上记下了这件事,又开口道:“另外,我需要巡演计划书中关于每一场演出地点、规模、时间方面的内容。还有《无名专辑》的粗制版本,这张专辑我没有听过。”
设计演出歌单需要考虑的事情很多。
省事点的做法,是只看演出时间,比如说两个小时的演出,就安排总时长大概70到80分钟的曲目,随便看顺眼的挑,不考虑其它。
若是细致一些,那要考虑的东西就多了。
比如说演出在哪座城市进行?这个地区的粉丝偏爱金属还是朋克?
演出场馆的声学环境、现场设备等等,是否适合所有类型的曲目?
如果速弹类的歌曲过多,吉他手的体力是否能够承担?
等等。
卡尔-瓦伦丁索要巡演计划书的细节,显然是为了在设计歌单的时候,将这些细节充分考虑进去。
这个要求很合理,罗杰没有拒绝的理由,也不可能拒绝。
“汉克,把巡演的完整计划书发到卡尔的邮箱里,然后安排一个调音师配合卡尔的工作。至于样带,一会我让迭戈送过来。”
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